在珠海的时候,我做广告更注重形式,不太注重对消费者的研究,也就是定位的准确。
像我当时头脑发热的时候,在1994年,我一下上了几十个产品。有药品,有保健品,还有电脑、软件等。
我当时打的广告——计划是一个月,实际上大概两个多礼拜——在两个多礼拜不到20天的时间里,我在全国花了5000万的广告费。
我带着团队设计了100多幅广告。
那时候是报纸广告为主,我们设计了100多幅。而且那个广告往往是通版的,就是两个版拼在一起。
这个时候我犯了两个错误。
第一个错误就是,广告太多了,花样太多了。
第二,定位错了。
我们当时做的这批广告,叫“三大战役”,或者叫“百亿计划”。
我描述的一个广告就是,一排伟人,比如马克思、爱因斯坦,大家心目中那些伟人,搞了一排,手挽手往前走,然后上面的广告语就搞个“巨人集团”。
其实是想打一个气势,但这个广告是非常失败的,对公司没有任何作用。当时我很沉迷于这些东西,对这种形式很在乎。
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