就是作出决定或选择。因此，管理学中有“管理就是决策”的精彩论断。但是，这一论断是基于决策属性的描述，属于同义反复，并没有真正反映决策的内涵。关于决策的内涵，目前尚没有一个统一的共识，存在着上百种不同的认识，但总体上可以划为三大类：（1）把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程。这是广义的理解；（2）把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案。这是狭义的理解；（3）认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定。这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择要冒一定的风险。也就是说，只有冒一定的风险的选择才是决策。这是对决策概念最狭义的理解。　　在以上三种内涵中，第三种就是应急决策的概念。而其他两种，通常可以称为常规性决策。但这并不完全绝对...

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